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创新----企业持续发展的原动力

                          ----写在深圳工业设计节

企业是经济发展的主体，看今天美国经济发展的衰退后的一直不振，欧洲经济的连锁危机，中国浙江温州部分企业艰难支撑的显现等等。足以说明目前大部分企业存在经营思路模式的缺陷：即企业生产经济规模与产品创新以及经济环境发展变化的平衡性存在问题。大部分是生产规模成本超过了企业自身化解风险的临界点所致。

因为现全球经济环境结构格局已随着互联网的发展变的更加复杂：产品生命周期快速缩短，产品生产随着科技水平的发展而更加高效，人们生活水平质量整体提高随之增加了后续产品的相对成本，资讯的快速获取加速了同行产品同质化企业生产间的恶性竞争……以上任何一点因素的变化足以让过分扩大生产规模的企业调整步伐难以跟上，若再同时不断接连遇到不利因素的冲击，即使有三头六臂，也很难招架，更不要说顺利发展。

面对今天已经发生变化的新环境下，企业一定要匹配好产品创新与生产规模的步调。因为创新可以使你企业随时能有市场需要的产品，创新可避免同行企业与你产品的恶性价格战竞争，创新可以使你的产品能有相对高的利润点等等，这些足以保证你的企业前行过程中遇到不利的因素完全有时间有能力化解风险。不会出现大落的情况发生。

可是现在有许多企业也明白需要创新，但却存在以下几方面的问题：

1创新作为摆设，只有到了产品销路不好的时候才想起设计开发新产品。

2设计开发的产品企业自己没有认真去调研市场，而是根据客户等的一些建议想法开发，开发出来的新品可能卖不出去。

3设计开发团队能力不足

4考虑到设计开发投入过大，主要靠供应商的新品采取拿来主义革新自己的产品

一个企业要想真正长期持续发展，就必须从创新源头抓起，完全可以利用社会资源如专业的设计开发团队合作优势互补；调控好自己的产品生产规模，抓好产品一致性，稳扎稳打，一定会长期持续发展。

本产品的设计类型是汽车及配件设计，加工定制是是